2025年績效運行監(jiān)控工作圓滿結(jié)束

績效運行監(jiān)控作為全過程預(yù)算績效管理工作中必不可少的一環(huán)，發(fā)揮著承上啟下的重要作用，有效銜接了績效目標(biāo)管理和績效評價管理工作，為預(yù)期績效目標(biāo)的實現(xiàn)及糾偏等提供重要的基礎(chǔ)保障。為切實提升財政資金使用效益，陽高縣財政局聚焦“精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題、高效推動落實、持續(xù)鞏固成效”三大核心目標(biāo)，組織開展了預(yù)算績效運行監(jiān)控工作，通過提前介入關(guān)鍵環(huán)節(jié)、動態(tài)調(diào)整資源配置，切實將財政資金用在“刀刃”上，讓監(jiān)控環(huán)節(jié)成為優(yōu)化財政管理、提升資金效益的重要抓手。

以“精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題”為導(dǎo)向，筑牢監(jiān)控基礎(chǔ)。聚焦預(yù)算執(zhí)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)與績效目標(biāo)核心指標(biāo)，通過“數(shù)據(jù)比對＋實地核查”模式精準(zhǔn)定位癥結(jié)，依托預(yù)算管理一體化系統(tǒng)，對項目資金撥付進(jìn)度、使用合規(guī)性與績效指標(biāo)完成度進(jìn)行實時檢驗，發(fā)現(xiàn)項目具體問題，為后續(xù)整改提供明確靶向。

以“高效推動落實”為核心，壓實工作責(zé)任。建立問題跟蹤機制，確保發(fā)現(xiàn)的問題快速落地解決，針對監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的問題，預(yù)算單位要第一時間召開會議，明確整改時限、責(zé)任分工，通過簡化審批流程、優(yōu)化資金調(diào)度方式，推動加快項目執(zhí)行率，高效推動績效目標(biāo)達(dá)成。

以“持續(xù)鞏固成效”為目標(biāo)，健全長效機制。將監(jiān)控結(jié)果與預(yù)算編制、后續(xù)管理深度融合，避免問題反彈。對監(jiān)控中驗證有效的做法予以固化，針對高頻問題及時更新預(yù)算績效指標(biāo)，推動預(yù)算績效監(jiān)控從“事后補救”向“事前預(yù)防、事中控制”轉(zhuǎn)變。

此次績效運行監(jiān)控工作成效顯著，有效推動了各部門把績效管理理念融入日常管理。通過精準(zhǔn)跟蹤進(jìn)度、動態(tài)校準(zhǔn)偏差、科學(xué)統(tǒng)籌調(diào)度，構(gòu)建起“有跟蹤、有反饋、有提升”的閉環(huán)管理機制，確保各項績效指標(biāo)始終沿預(yù)期方向穩(wěn)步推進(jìn)。這不僅為財政資金的科學(xué)化分配、精準(zhǔn)化投放筑牢了根基，更將持續(xù)釋放資金使用效益，為單位整體發(fā)展注入高效能動力。